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2017年新年致辞

公司新闻   2017-01-07 15:14:22   点击量:[436]

今年的元旦,是千年难逢的一个日了,一周之首,一月之首,一年之首,在新的一年到来之际,我公司各位同仁极其家人,以及一直关支持我们的朋友们,信任合作的客户们致以节日的祝贺,恭祝各位在新的一年里,事业通达,业绩提升,万事遂意,财源滚滚,身体康泰,大吉大顺!

回首2016,我们携手同行,走过不平凡的一年,我们的业绩持续提升,收入稳步增加,软实力进一步增强,企业形象和市场竞争力进一步凸显,品牌形象进一步得到社会认可,人才培育战略的效果开始体现,公司的整体运营能力,管控能力稳中有升。

2016年我们有很多同事,积极努力,敢于挑战,体现了职业人员的高度责任心和职业素养,为公司的品牌形象增光添彩,经过部门重组以后,形成流程化管理程序化的管理态势将逐步发挥出来,而且经过一段时间的磨炼,我们将会培育一批有实战能力,有专业特点人才,也形成专业全面专家型的管理作业团队,进一步凸显出我们万方专业全面、技能精湛、服务意识强的企业特色,在市场中树立更好的口碑。

面对2017,我们有信心,有理由做的更好,让企业市场竞争力更强,企业发展的更强大,全面走向标杆型企业,占领山西省内咨询公司龙头地位,引领省内造价行业作业标准,而迎来我们企业十年华诞。

面对2017,我们的任务也是艰巨的,我们要在如下几个主要方面强化管理,实施新的战略,把企业发展带向新高度。

一是树立新目标,这个目标就是省内龙头的目标,我们从市场份额,营业收入,员工收入,软实力建设,推动标准化作业方面,树立一流目标,实现我们的抱负。

二是打造新形象,我们外树于型,内练苦工,从着装标准化,到设备标准化,到管控标准,作业流程标准化,工作成果一致化,真正体现出一个标杆型公司的真正的核心价值。

三是借助信息化,管理规范化,随着管理平台的上线,我们从既往数据指标的积累利用,材料信息价格的积累,管理流程实现可控的标准化管理,平台形成知识化、智囊化、导师化,可利用以往资料数据成果的智能平台,为所有员工提升业务技能,增强管控能力,进一步提升向客户服务的水平,有效降低成本,提升综合效益。

四是改善机制,全面推进股权激励,一月二月股改准备,三月四月完成,五一前完成公司股改目标,用新机制引导公司向迈向第二个十年。

五是强化人才战略,进一步吸引各个专业的优秀人才加人我们的团队,提升整个团队的战斗力,从内部抓好有潜质的优秀人才,重点培养,培养出一批责任心强,业务能力好,职业素质好的人员,纳入公司第三梯队,两年之内让他们发挥出积极的效用来。

六是抓好拓展管理,2017我们将加大市场拓展力度,向经济发达地区,广东,江苏,西南方向成都,重庆,西安开设分公司,在省内长治晋城,临汾运城,朔州大同,吕梁开设分公司,实施走出去战略,全面提升我们的企业经营指标。

七是实施多元化发展,我们与中南大学设计院,一些大型企业,如山投,中建投,一些地方政府实施战略合作,走向多元化发展之路,共同互助发展。

各位同事,2017必将成为公司发展历史上极为关键的一年,我们团结一致,尽心用力,把公司建设成内和外顺,强企富工的公司,把公司打造成支持各位发展,实现自身价值的公司,万方因你而骄傲,你因万方而自豪!

各位同事,2017的阳光已经照耀着你我,我们正在向春天进,我们用欢愉迎接新的一年的到来最后再次恭祝公司全体员工新年快乐,新年吉祥!祝福各位2017成为你生命中最有价值的一年,让你增值向上。