公司召开职工大会

         一艘船驶入浩瀚的大海，需要舵手不时地调整方向，才能不偏离航线驶到终点。如果说公司是海上航行的船，那管理者便是船上的舵手。

10月23日上午，我公司在会议室召开了全体职工大会，会议由总经理连国柱主持。旨在解决近期公司存在的问题，起到拨乱反正的效果。本次会议的主题为诚信、自信、质量。

近期暴露出的问题仍然是缺乏团队意识，缺乏责任心，管理团队和管控行为方面的作为不大。对工作中的问题缺乏关注、缺少过问、警惕不强。从整体上，纪律松弛、效率不高。

首先是团队协作和注重效率的意识。每位员工如同一部机器的每个零部件，如若每个零部件的工作衔接不到位，相互掣肘、相互延误成为常态，低下的工作效率只会拖垮整个机器的运行。而事实存在着的问题也不少，我们团队内部存在任务安排、目标制定方面不够严谨，按时完成工期任务的越来越少，严重影响了整体的效率、影响公司的形象、影响资金的回笼。第二，在工作过程中战胜自己、战胜别人的意识不强，缺乏自信心，对做出有质量的成果缺乏信心。第三，在制定工作目标是否能完成时考虑不周全，担责意识仍不够强。

针对上述问题，连总提出了几点要求。一、要树立尊重意识，以谦卑的态度面对客户，面对对手，多从同事、对手身上学习，方可日精月进地进步。二、牢固树立质量意识、品牌意识，才能有自信心面对对手，挺直腰杆、信心满满、底气十足地做好工作。三、树立规矩意识。无以规矩不成方圆。规矩，是做人做事的根本。四、要有担当意识，敢于承担责任也是做人做事的准则之一。五、构建职责分明的管理体系。六、构建责、权、筹对等的分配体系，提倡多劳多得。

党的十九大正如火如荼地开展，党和国家继续向着共同的中国梦迈进。而我们，作为公司的一员，也要打造属于自己企业的企业梦，重塑企业文化，朝着一流人才、一流管理、一流企业的方向共同努力。其中，要注重构建业务文件管理体系、成果化的电子档案管理、打造出便于统一管理且有序的文件审核标准，始终坚持质量优先的原则。我们都了解木桶效应，决定木桶盛水量的不是最长的木板而是最短的木板，我们要努力提升自己，吾日三省吾身，不做那块影响盛水的短木板。大家需要齐心协力，在舵手的带领下，成功驶向彼岸。（郭帅）