再大的人生抱负，也要先走眼下的路——项目管理部秦志峰访谈实录

 入职一两个月，有的人还在努力适应新环境新岗位，有的人已经全身心投入到岗位之中，并做出了一定成绩。项目管理部员工秦志峰2017年11月7日入职，至今不足两个月，期间超前完成一项领导交付的任务，得到领导的认可。他无疑属于后者。

“刚来时感觉公司整体环境不错，包括工作环境、企业文化等方面。”坐在对面的秦志峰看起来温文尔雅。在逐渐熟悉公司的各项规章制度之后，明显感觉到人性化的管理，比如说管理部的考勤制度。值得一提的是，公司领导考虑到项目管理部驻场员工较多，项目工地位置与公司相比较为偏僻，所以驻场员工允许晚于公司考勤上班点半小时，这也是公司领导具体问题具体分析、人性化管理的体现。

举办万方杯知识竞赛，投入不小的时间、人力、物力，这点让秦工始料未及。他说，从未见过别的企业如此重视知识竞赛这种活动。对于万方杯知识竞赛，他提出一些自己的见解：知识竞赛中涵盖的知识面，能让参赛者、观众查漏补缺，因为问题不单单是一个人的问题，加上出题的过程，竞赛相当于大家汇总问题，一齐解决，共同提升，从而达到集思广益的效果。几次参赛下来，他直言受益匪浅。

12月6日的万方杯知识竞赛，秦工第一次参赛，在一道涉及“桩基”类的题目，担任该场比赛评委的连国柱总经理对该题答案提出质疑，认为答案不够全面，于是安排了汇总桩基表的任务，秦工自告奋勇地领取了这项任务。

接到这项任务之后，他开始了紧锣密鼓的准备。谈到桩基汇总表，思绪回到半个多月以前。他说，桩基汇总表面临数据零散、资料缺失等难点。为此，他通过多种途径收集资料，上网查询、翻阅资料。但问题也随之而来，很多数据并不能搬来即用，必须进行二次加工、甄别筛选……第五天时，他将整理好的桩基汇总表呈报至技术中心，比领导要求交付的日子提前了一天多。他长舒一口气，心如止水，只带技术总监等领导的审阅。

不出意料，他所整理的桩基汇总表受到领导的肯定和赞赏，被通报表彰和奖励。谈及此次受奖，他说，受到表扬并发文表彰在工作历程中尚属首次，有种回到学生时代上台领奖的感觉。说至此，他爽朗一笑。这是公司对员工认真工作的鼓励。适逢公历新年，秦工也表明了自己在新的一年的决心和打算。作为一名造价预算人员，专业知识还要继续加强，相应连总等上层领导“细化专业”的倡议，建立标准化的数据库，做好旁门类别的细化，便于以后的查阅使用，这就要求员工术业有专攻。

当被问及是否有更快融入新公司并做好相应工作的窍门时，他说道，因为自己有相关的工作经验，所以上手以来更容易，并不是自己有什么过人之处。只是新的公司环境需要融入和适应，但只要投身到工作当中，其他问题便迎刃而解。回想起刚毕业初入社会，他坦言一开始会有迷茫，毕竟书本知识与工作实践存在脱节。所以，开始工作时要把手头看似不起眼的工作做好，尽可能地多去做事，遇到问题多向有经验的员工请教。同时也要培养解决问题的独立自主性，切勿心急，要一步一个脚印踏实做事。听至此，平增几分钦佩之情，眼前的这位员工，谦逊上进。

“通过这项工作，他建立了一个系统性的桩基知识框架，不仅自身学到知识，也给大家提供了一套完善的理论知识。”这是公司印发文件中对他的评价。桩基汇总的过程，对资料的查阅搜集，虽说繁琐枯燥，但也着实让自己学到不少知识，在汇总表完成后，大家也可参照学习。同学习、同进步，何乐而不为。同事间的相处，亦师亦友。或许会有竞争，但从长远看，齐心协力助飞企业，此种“共成长”的多赢方式远优于只顾个人蝇头小利的行为。此外，不论身处何种岗位，停留在现有的知识储备基础上只会停滞不前，工作与学习要相辅相成。

认真负责、谦逊上进，这是项目管理部员工秦志峰的品质，更应是每一名万方人的品质。做好平时的工作，认真负责，领导交付的任务，做到事事有回应。还要去相信，付出的努力总不会白费。（郭帅）