总经理2018年新年致辞

当钟声回响在清朗的夜空，当日历翻开新的一页，我们迎来了新的一年!

在新年来临之际，我向公司两百余名员工、公司的客户们、支持公司工作的朋友们致以新年的祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康、阖家安康、万事如意！

过去的一年，在公司全体同仁的共同努力下，我们众志成城、不忘初心，公司在发展的征途上继续稳步成长，公司的经营规模、市场份额不断扩大、新的业务增长点基本形成，在市场上树立起良好的品牌形象。我们曾站在省价协优秀成果发布会、PPP百强颁奖会等会议的奖台上享受荣耀，我们在山西省建设厅组织的信用评价中荣登版首，我们成为山西省唯一一个海外咨询顾问单位，我们的企业管理平台投入使用，工作成果质量稳步提升，深受委托人的赞扬和称道……

不忘初心、牢记使命。过去的一年，我们八楼的灯光永远是大楼熄灭的最晚的一层，多少人每天在项目和委托人之间穿梭，奔波于出差地和公司之间，我们多少人每天再赶第一班车，尽责工作将苦累埋藏于心……我们通过举办各类培训班，组织技能竞赛，员工业务技能得到提升，很多员工为了完成任务，尽心尽责，按时或超前完成工作任务，多次受到表扬和奖励。公司取得的业绩与全体同仁积极向上、永争第一的战斗意志和团队意识密不可分，这是各方面取得较好成绩的重要原因。

新年之始，瞻望未来，光阴似水，雄关如铁，任务繁重紧迫，让我们在追逐梦想的旅程中同时间赛跑，我们力争把公司建设成为省内标杆型企业，我们朝乾夕惕，咨诹善道而察纳雅言，过去已成为历史，新的征程即将开始，我们在昂首面对更加美好的明天的同时，还需冷静地面对问题和困难。

 

我们不忘初心，追逐梦想，保持进取心。

我们要进一步着力拓展市场，进一步扩大市场占有份额，在市场开拓经营方面要进一步优化资源配置、提升绩效管理，通过市场拓展体现规模效益。

我们继续坚持质量至上的工作标准、进一步在提升工作质量、作业标准上做文章，以提升员工整体技能为基础，拓展员工技能为目标、培养各个专业团队为核心，通过全面培训、全面考核、全面竞赛为主导的培养机制，以案例处理和实战能力的培养为重心。我们将组建更加强大的技术中心，对业务实施管控，技术中心把质量标准的建设、业务的复审复核、全面推进员工培训为中心，引领公司的质量迈上新台阶，以质量优势占领和拓展市场。

我们进一步优化分配体制、全面推行任务招标制度、和行政岗位任务挂钩的年薪制度、按照优质优酬、多劳多得的分配机制和原则，实现公司质的提升。

 

我们不忘初心，追逐梦想，保持自信心。

我们进一步强化以信息化为手段的企业管理、全面实现以公司信息平台为核心过程的无纸化办公，上半年开通平台APP的管理，并将企业管理平台推向市场，形成公司新的经济增长点，并通过使用对平台进一步优化，实现公司管理的方便、及时、有效管控，全面提升公司的管控能力水平。

我们继续加大对管理团队、项目经理、业务尖子的培养力度，选送优秀的管理人员、部门经理、项目经理进行外培，提升管理团队的管理技能和素质，进一步增强管控能力和执行力，推动企业的全面提升，我们相信我们的管理团队能够通过不断的成长引领公司走向辉煌。

我们进一步健全各项管理制度，全面实现制度化管理，在公司内也重要法制化，让企业在有序的制度环境下向正规化方向发展，我们进一步将薪酬定位、薪酬分配、用人自主权、绩效考核权等管理权限向中层管理岗位移交，做到谁的责任谁履行、谁的孩子谁来抱。中层管理岗位的薪酬和管理绩效挂钩，我们相信通过制度创新能够引领公司进一步走向辉煌。

我们要高度重视人才和创新的作用，人才是强企兴企的根本力量，强化人才战略，引进优质人才、培养优秀人才，为优秀人才的成长开辟通道，我们相信优秀的人才能够引领公司走向辉煌。

 

我们不忘初心，追逐梦想，保持平常心。

处大事应明而能断，临大势应顺而有为。新的一年，困难和问题并存，挑战与机遇同在。全体员工要团结一致，积极努力，以良好的责任意识和服务意识面对一切，我们就没有战胜不了的困难、解决不了的问题、抓不住的机遇，我们也就能够迎来大发展。

2018年，于公司而言更是不平凡的一年，山西万方将迎来成立十年华诞。我们将举办庆典活动，回首十年征程，我们从一张白纸走到山西标杆型企业的位置，凝聚了大家的辛勤和血汗，记录了大家的白发和皱纹，失去的是我们无法找回的青春，获得的是我们的财富、知识、技能。

2018年，我们万方人必将以更为强大的斗志凝神聚气、聚精会神，以更加饱满的热情，积极开拓进取、狠抓服务质量、提升管理标准、优化分配机制，在公司成立十周年的纪念性的日子里同时也成为山西省造价咨询行业的一面旗帜！

让我们携起手来共写时代华章！

再次恭祝大家新年快乐，心想事成！